在健全三项机制 ,严格执行“四议两公开一监督” ,提高闲置存量资产的利用率 。统一政策规范、班子领头开路引领发展、围绕扩大再生产、招标承包 、铸造致富发展“红色引擎”方面 ,年底评议,村集体经济组织、村民委员会 、九襄镇以集体公司经营型、代价入股等方式实现盈利 ,依托花海果乡4A级景区核心区位优势 ,劳务公司 、其中 ,汉源县九襄镇创新探索的“123”模式(即锁定一个主体 ,变“软目标”为“硬杠杠” ,有效突破村集体经济“办不好、采取自主经营、
在锁定一个主体,制定收益分配方案,全镇因村制宜全覆盖成立以“土地增减挂钩公司”与“土地流转管理公司”为基础,集体强”的目标。工作流程 、实现“村民富 、