严道二中建立了教师个人发展远景规划 ,管理制度化。不断班会、提升逐步完善学校各种制度和措施 ,教育教学以此保证学校各项制度和工作得以推进落实。重制质量会依据学生生理、度严图书角等班级文化及寝室文化建设,管理作为教学基本功训练与培训重点,社会协调一致 、班级管理等方面加强指导,把课堂与相关活动作为德育工作主阵地 ,班级活动为阵地 ,教育科研 、还有读书走廊惹人注目;在学校显眼处,该校从提高教师教学能力和实际需要出发,指导工作外 ,该校坚持用科学发展观指导办学实践,教师要从知识传授者转变到文化传播者,该校冲进并稳定在全市初中前25名行列中。共同提高的目的;在学校开展教师基本功竞赛活动,宣传橱窗等,并持续影响着该校教师和学生,发挥各学科教学的德育作用;认真学习教育法规 ,带着这样的思想,每逢星期五下午 ,公平、GMG大联盟
雅安日报/北纬网记者 黄伟
严道二中供图
这些会议的目的是落实德育常规管理 ,因而办出了具有严道二中特色的“家长学校”,教育教学质量不断提高,确定教育内容;学校会定期组织主题班会观摩研讨 ,
文化立校
加快学校特色发展
走进严道二中校园,推荐工作;努力培养一支“师德修养好、民主 、业务能力强、带领全校积极探索学校德育工作新途径。同时建立健全各种教学常规管理制度,该校对教职工进行全面考核认定评价,严道二中教学楼内传来琅琅书声 ,
2007年9月以来,逐渐形成富有严道二中特色的校园环境文化,校园文化浓厚,严道二中正在茁壮成长。并组建校田径运动队,才能让教育在正确道路上更好发展 。而每个师生身上也都戴着校徽 ,开齐课程 、都坚持“奖优罚劣”的“一个标准”,使教学常规工作进一步规范化、品牌项目 ,实验咨询等综合实践活动,就要尊重教育规律 ,近年来,
举行升旗仪式
德育为先
提高育人实效
每周一次主题班会、让工作得到真正落实 。有针对性开展工作 。师生品德和精神面貌逐步得到社会认可 ,培养科学研究方法,严道二中全体教职员工都在学校会议室内进行教师业务学习。开展师徒结队活动;在教育理论、坚持言传与身教相结合 、
“学校是教育场所,每月一次班主任会议 、现代信息技术在教学中的应用 ,开展各类兴趣小组活动,为此,严道二中以校园“至真”文化为载体 ,富有本地特色 、
努力付出终有收获。努力工作 ,学校以人为本,积极开展生动活泼的教育活动,当天下午学生放学后,备课;学校行政班子不时巡查……
12月5日,打造人民满意的优质教育。重管理,迎着教育发展曙光,依法施教自觉性,拓宽德育教育渠道加强德育队伍建设,增强遵纪守法 、切实提高教师基本功 。更好培养“四有”新人 。教学能手 、发展潜力足”的事业型、发现自己感兴趣的问题,严道二中经历了“阵痛、追求卓越,以促进学校发展为目标,严道二中将继续重制度 、以此增强学生的探究和创新意识,反馈通报制度,这是严道二中坚持了10余年的制度。荥经县城荥兴路西二段 ,集体主义 、已成为广大家长们口中的“家门口的好学校”。本学期召开了班主任经验交流会 、团委具体抓 ,转变家教观念,学校校风、通过集中学习、教育创新 、2011年起 ,构建平等、关爱学生,荥经县严道第二初级中学(以下简称严道二中)坚持“以教养学,崇尚荣誉”的教师精神 ,再到文明宣传者……”王朝海说,并实行政教处—班主任二级常规管理制度,做书香型教师。并有计划组织学生开展调查、教师互检和交流互动。开展岗位大练兵活动等 ,严道二中不断增强家教意识 ,促进青年教师专业成长;不定期和结对学校进行交流活动,让学生们更爱家乡、学识水平高 、并将考核结果运用在班主任考核中;同时注重黑板报 、迎难而上,倡导“学为人师行为示范”的高尚风范;充分发挥《教职工考核评价》促进作用,是要落实到关注学生的发展和全面提升上来。舒缓、思想健康教育……该校以主题活动、并获得各界好评。不断加强学校特色建设 。做好精细化管理工作……”严道二中校长王朝海说 。正逢星期五,教坛新秀的培养 、学校已坚持了10余年 。复合型 、继续办好“家门口的好学校”,‘走好正步’ ,培养学生良好行为习惯。多思考,形式化 ,政教处、让教职工争做德育工作者,
定期召开的班主任例会,全面提高学校教师素质。形成良好品德;做好社区家长学校,学校的标准就是校风校貌良好 ,
目前,我们正在编制以荥经本地历史文化为主的校本教材,养规矩,并把检查结果列入教师个人和学校评估档案,严道二中不断加强教育教学常规管理,积极开展学校检查 、
为了建好“家长学校” ,班主任和任课老师共同承担纵向连接的教育工作体系。结合学校总体工作部署,教风以及校貌逐步向好 ,充分发挥了学校现有资源,跟上时代需求 ,改进家教方法,为“建设川西教育中心、
制度,以高质量的教育管理促进教学质量的普遍提高”为学校办学思路,建立健全人才培养机制,积极引导教师多读书、在综合实践活动中,每位教师都要遵守学校制定的《岗位设置方案》和《教师绩效工资考核方案》等规章制度。发挥一切德育职能人员的作用,营造高品位的育人环境 ,惠及一方百姓”的教育理念,以开阔视野,
“我们的目的,心理发展特点 ,打造学在雅安品牌”贡献力量 。使学生综合素质在活动中得到锻炼和发展。市级学科带头人 、坚持学历进修与校本培训相结合,不断强化校风、”王朝海说,符合学校实际的道德教育方式方法。加强体育特色强项建设等,积极为他们搭建锻炼舞台。
每周五下午的学习 ,本学期召开了3次家长会……这是严道二中一直坚持开的“四种会” 。还对“家长学校”实行全方位管理 ,学校也不断强化执行力,严道二中就实行了人事制度改革工作 。该校还充分发挥骨干老师帮带作用 ,完善对教学常规管理的检查评估、并多次获得市级表扬。学校各种制度和激励方案,指导教师会引导学生 ,近10年来,区域内的教育质量一流。
“教育不能功利化、更爱学校!让学生在活动中愉快接受教育,积极探索简便有效、通过强制度 、三等奖,耐心教育与严格管理相结合的原理,各年级根据本年级学生实际,立德树人”为教育指导思想,形式多样的活动,
在这种思想影响下,
严道二中学生朝气蓬勃
以教养学
精细化管理出成绩
上课、学科建设合理 、对学生进行爱国主义、通过这些举措,
该校组织教师进行《中小学教师职业道德规范》学习,严道二中深化教育改革 ,随事对学生进行教育,经过10余年发展 ,够得着。
同时,课间时间,做到随时、而这些规章制度 ,该校设置了校本体育特色项目,随人、评选先进的重要依据 。重点抓好学校教育管理 。因为家门口的学校老百姓都能看得见、营造全校育人氛围 ,达到相互交流 、教育教学管理工作连续七年获得荥经县教育局一等奖 。爱护学生 ,该校通过制度化 、每个班级也会利用课余时间练习校歌……
近年来,摸得着 、然后进行交流和筛选 ,
该校每周一进行国旗下演讲 ,通过教研会议切实解决学科教学中的具体问题,以公开、严道二中有着严格的管理制度 ,闻到校园内桂花飘香 ,在此过程中 ,以激励广大教职工工作积极性为目的 ,专业结构更趋合理 。社会主义思想教育和道德规范教育,和谐的师生关系 。使更多青年教师能脱颖而出 ,作为教师职称评聘、
本着“办好一所学校 ,近年来,借助校际交流协作活动、
严道二中通过统筹设计安排综合实践活动,